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“最期待的,就是裕隆上市的那天!”—肖飞

发布日期:2017-12-29 浏览次数:259

“最期待的,就是裕隆上市的那天!”

访合肥裕隆市场建设投资有限公司总裁助理肖飞

初冬的古庐州城,处处焕发着重生的景象。

合肥东城,合肥裕隆农机•工程机械大市场内,刚过而立之年的肖飞一直在办公室内忙碌着。事业有成的他,看上去没有年少张狂,更多的是一份睿智与踏实。

这位经历颇具传奇色彩的老总谈起自己的职场故事时,显示出胜人一筹的敏捷思维,或许正和他丰富的经历有关。

而如今,他最大的期待,正是裕隆7年上市的梦想。


 

结缘裕隆:源于与“贵人”相识

谈起如何跟裕隆走到一起,肖飞坦言,这个同他遇到的贵人,也是裕隆现在的总裁有关。

“2010年起,我一直在跟李晓峰总经理共事,做项目的职业经理人。”肖飞告诉记者,他们先后开办了几家公司。

2013年5月,李总和他谈起了裕隆的事情,并邀请他参与到裕隆的前期调研和管理等工作中。

6月,相关投资机构进驻裕隆大市场,肖飞也随即进驻。接到新“任务”后,肖飞便开始对整个市场的团队、市场、制度以及执行情况进行详细的“摸底”。“那段时间,我每天都会将自己调研、了解的情况向领导汇报,直到月底正式实现收购。”回忆那段时光,自己最开心的就是在供水集团举办签字仪式的那天。

7月1日,肖飞正式被任命为公司总裁助理,协助总裁分管运营、物业、行政、企划等方面的工作。


 

践行管理:从解读“日清制度”开始

常言道:新官上任三把火。“而对于老国企体制下的员工,这个火,要烧到恰到好处才行!”肖飞告诉记者,加快新老员工的融合,是他做的第一件具体的工作。

肖飞说,后来,为了提升老员工的专业化水平,他开始在工作中推广“日清制度”。记者了解到,所谓的“日清制度”就是员工每天都要反馈前一天的工作内容,将当天的工作列成计划并制定完成的时间,并且就存在的问题和遇到的困难提出相关解决方案。仅仅这一项类似于“工作日志”的制度,对于裕隆大市场的老员工显然是个新挑战。“于是,我天天通过大会培训、小会交流、个别员工私下交心疏导等方面,努力把这项制度执行下去。”肖飞坚定地说。

谈起在裕隆的工作,他觉得让他最有成就感的事情,是打造了现有的这个团队。他告诉记者,当初招聘时曾收到600多份简历,后来他们最终录取了20多名人才,并引进了7名高管。


 

走进军营:曾梦想当一名律师

采访中,肖飞告诉记者,他是江城芜湖人,儿时的梦想是当一名律师。“现在看起来好像有些遥不可及了。”早在1999年,刚刚高中毕业的他就萌生了创办电脑学校的想法,但由于遭遇家人的极力反对,在慎重考虑后,肖飞选择了投身军旅。

从军的经历对肖飞来说,具有极其重要的意义。在服役期间,他曾代表军区在全国5个省13个城市做先进事迹全国巡回演讲。宣讲部队战友见义勇为荣获全军一等功的先进事迹,讲诉他与战友们深入火场抢救百姓、挽回国家财产损失的亲身经历,受到了众多嘉奖与赞誉。回忆起从军的历程,肖飞说,最有收获的是一名参加过淮海战役的老红军送给他的四个字“天道酬勤”。而这四个字,也让他在工作与学习上受用至今。

退伍后,没有任何家庭背景与社会人脉的他,在百联集团做一名普通保安。但他坚定“凡见彩虹必经风雨”的执着信念,在基层岗位上脚踏实地,任劳任怨,加上其个人良好的军人素质,肖飞很快就走完了从基层员工到企业高管的道路,并开始真正在管理中迅速成长。

 

创业征程:从“合伙人”到“创业导师”

2007年底,学会收敛锋芒的他决定创业,他和另一位合伙人开始从经营水产、干货入手。“一开始,运营的非常好,后来,在经营策略和转型上发生了分歧,这也让我悟出了一个道理:做生意一定要讲规则,很多东西要提前约定。”

2008年以后,他开始涉足儿童品牌玩具市场,并且一举夺得芜湖市创业大赛的冠军,并成为当地高校的创业导师。

平时,他还是一位篮球爱好者,并时常以教练的身份活跃在体育赛场。“企业管理正如篮球运动一样,讲求团队合作,要讲个人能力,更要融入在团队中。”谈起自己对裕隆的期待,肖飞笑着告诉记者,作为裕隆团队中的一员,他最期待的就是裕隆七年后上市的那天。